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鷹劍字[2014]06號 簽發(fā)人：
整改落實(shí)建章立制系列文件三
公司管理若干規(guī)定（二）
為促進(jìn)服務(wù)技能保安隊(duì)伍正規(guī)化、公司管理規(guī)范化，建設(shè)好的鷹劍企業(yè)文化，特制定以下規(guī)定：
一、把好招聘一關(guān)。要創(chuàng)新應(yīng)聘人員的面試溝通工作，把向往鷹劍公司，看重保安職業(yè)，符合保安條件的人員招錄公司。
二、營造良好的工作氛圍。新入職員工上崗一天，班隊(duì)長要開歡迎會，既要做到相互自我介紹，又要幫助新員工熟悉工作環(huán)境、工作任務(wù)和相關(guān)制度等注意事項(xiàng)，使其盡快適應(yīng)工作崗位。
三、建立優(yōu)勝劣汰的用工機(jī)制。為避免新的人力資源流失，要合理淘汰在職員工，補(bǔ)入新入職員工。為此要適時加強(qiáng)查處力度，辭退嚴(yán)重違紀(jì)和不勝任工作的員工，爭取一周內(nèi)將新錄用人員在經(jīng)過實(shí)習(xí)、體檢、政審后安排上崗。
四、重視對離職人員的點(diǎn)評環(huán)節(jié)。對離職人員，要面對面地談話，全面肯定其在公司工作中的優(yōu)點(diǎn)具體表現(xiàn)，讓離職人員帶著一份溫暖而不是寒心離去。
五、巡視工作常態(tài)化。公司今后對基層存在的突出問題要進(jìn)行專項(xiàng)檢查。近期要對以著裝為主的禮儀和以敬禮為主的禮貌進(jìn)行全網(wǎng)點(diǎn)巡查，對違規(guī)人員一律按處罰細(xì)則給予處罰。
六、開展對班長、分隊(duì)長、中隊(duì)長重新考核登記工作。著重按照教育實(shí)踐活動中歸納的五個突出問題整改情況和履職情況逐個進(jìn)行面對面述職與考核，對存在的問題限期一個月改正。
七、下發(fā)《員工手冊》。要督促各班隊(duì)負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織本班隊(duì)員學(xué)習(xí)鷹劍公司《員工手冊》。
八、責(zé)任與追究。
1、行政部對本規(guī)定一、四、六條負(fù)責(zé)落實(shí)。
2、大隊(duì)部對二、三、五、七條負(fù)責(zé)落實(shí)。
3、大隊(duì)部負(fù)責(zé)巡視與報(bào)告。
4、行政部負(fù)責(zé)教育與處罰。
5、對登記未通過的現(xiàn)任基層負(fù)責(zé)人及時免職。
6、落實(shí)本規(guī)定不力，將對部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。
二0一四年九月四日
收件人簽字：
